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典型案例三
2017-3-20
來源:未知
點擊數:  8508        作者:未知
  • 項目背景:南京XX科技有限公司是一家從事教育軟件開發的公司。通過CMMI認證主要目的是提升公司形象,獲得更多訂單,同時讓客戶對公司產品更有信心。

    項目特點:單個項目人數少,項目持續時間長

    CMMI項目實施時間:6.5月

    人數及項目規模:公司總人數30人,開發人員10人,每個項目2~3人,項目時間1年左右

    具體實施情況:現狀分析0.5天,接著進行CMMI基礎培訓2天,結合實際案例的培訓后,開始組織EPG小組進行過程定義,過程定義時間持續0.5個月,根據公司的實際情況,按照最簡要求建立公司的規范過程,保證過程適應公司和項目規模。在過程定義完成后,選擇3個代表性項目進行實施,在實施過程中根據計劃進行了專題培訓5天,咨詢師通過現場和非現場指導的方式,使得項目嚴格按照已定義過程實施,產出相應項目文件,期間發現的問題得以及時修正。整個項目實施,項目文件準備期間持續約4個月時間。正式評估前1個月進行預評估及訪談培訓,準備評估證據文件(PIIDS)。經過評估小組6天的評估通過CMMI3級認證。

    實施效果:建立了小公司最基本的規范過程,流程并可以很方便地擴充,為將來公司的擴張打下基礎。當公司人員成倍增長時,也不會造成混亂。公司核心人員未來都可以充當項目骨干,管理公司項目。

案例介紹

CASE     INTRODUCTION

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